낚시소비자
03-12-21 23:44
어깨동무님
님의말씀 다 맞습니다.
경영을 하시는 분 같은데, 어떠한 물건에 대하여 지금 대리점, 도매점, 소비자들도 자기가 원하고자 하는 거 원가 대충 다 알면서 소비자 가격대로 사는는 거 잘 아시죠.
원가생각하면 절대 사지 못합니다.
생산자와 대리점, 도매점 그리고 소비자가 있어야 서로서로 순환하면서 다 먹고사는게 아닙니다.
어느 메체에 원가공개 할께있고 안할께 따로 있는 겁니다.
즐낚하세요. 그대도 경영자라고 하니 더 이상 이야기 하지 않겠습니다. 제가 낚시홈에 너무 시간을
투자했네요. 오늘 일요일날 이라 들어올 시간 많았지만 평일은 들어올 수 없네요.
님의말씀 다 맞습니다.
경영을 하시는 분 같은데, 어떠한 물건에 대하여 지금 대리점, 도매점, 소비자들도 자기가 원하고자 하는 거 원가 대충 다 알면서 소비자 가격대로 사는는 거 잘 아시죠.
원가생각하면 절대 사지 못합니다.
생산자와 대리점, 도매점 그리고 소비자가 있어야 서로서로 순환하면서 다 먹고사는게 아닙니다.
어느 메체에 원가공개 할께있고 안할께 따로 있는 겁니다.
즐낚하세요. 그대도 경영자라고 하니 더 이상 이야기 하지 않겠습니다. 제가 낚시홈에 너무 시간을
투자했네요. 오늘 일요일날 이라 들어올 시간 많았지만 평일은 들어올 수 없네요.
낚시소비자
03-12-21 23:51
어께동무님
요즘은 종업원들이 발버둥 쳐봐야 되지않을 뿐 더러, 경영자 역시 발버등 쳐 봐야 되지않는 세상
뭔 이야기 해 봐야 무슨 소용이 있겠습니까? 다 때려치울까요.
요즘 최고호황 맞는 회사가 붕어빵 굽는 기계가 최고라는데, 그거나 할까요? 님 처럼 경영철학이
워낙 나빠서 인지 다 때려 치우고 싶은맘 이네요.
세상이 따라주질 않네요. 워낙 경영철학 나빠서 인가......
요즘은 종업원들이 발버둥 쳐봐야 되지않을 뿐 더러, 경영자 역시 발버등 쳐 봐야 되지않는 세상
뭔 이야기 해 봐야 무슨 소용이 있겠습니까? 다 때려치울까요.
요즘 최고호황 맞는 회사가 붕어빵 굽는 기계가 최고라는데, 그거나 할까요? 님 처럼 경영철학이
워낙 나빠서 인지 다 때려 치우고 싶은맘 이네요.
세상이 따라주질 않네요. 워낙 경영철학 나빠서 인가......
어깨동무
03-12-22 00:52
늦은 시간에 몇자 적습니다.
보기에 거북한 말씀드린것 같아 죄송하구요, 업종을 떠나 요즘 예전처럼 순이익 남기기 어렵습니다.
세상이 점점 투명해지고 공개되었기 때문에 더욱 힘들어졌다 봅니다.
인건비상승, 원가부담, 모든게 인상되고 경상비부담도 늘어만가는데 시장은 냉정하게도 알아주지 않지요. 이 시기에 수출이라도 하여 환율덕이라도 보면 모르지만..
낚시소비자님께서도 같은 입장이 아니실까 생각됩니다.
경기사이클이란게 호,불황을 동반하니 어쩌겠습니까?
부디 불황 잘 극복하시어 사업번창하시길 빕니다.
보기에 거북한 말씀드린것 같아 죄송하구요, 업종을 떠나 요즘 예전처럼 순이익 남기기 어렵습니다.
세상이 점점 투명해지고 공개되었기 때문에 더욱 힘들어졌다 봅니다.
인건비상승, 원가부담, 모든게 인상되고 경상비부담도 늘어만가는데 시장은 냉정하게도 알아주지 않지요. 이 시기에 수출이라도 하여 환율덕이라도 보면 모르지만..
낚시소비자님께서도 같은 입장이 아니실까 생각됩니다.
경기사이클이란게 호,불황을 동반하니 어쩌겠습니까?
부디 불황 잘 극복하시어 사업번창하시길 빕니다.
낫 마리
03-12-22 04:24
♡낚시 소비자님 보이소
먼저 님을 낚시관련업종으로 본것 저의 판단 잘못이내요
저는 경상도 사람으로 중견기업에 15년 넘게 다니고 40 이 넘은 직장인입니다,
여러사람의 댓글에 대해 일일이 답변하신다고 시간을 많이 소비하셨는데 그시간을 회사 경영쪽에
시간을 투자 하셨더라면 하는 생각이 들구요,
또 님의 답변중에 몇가지만 짚어 볼까 합니다
1.구조조정 당해봐야 안다,
:정말 경영주인지 의심스러운 분이네요 회사의 전반적인 구조를 효율적으로 조정하여 경영을 하기
위함인데 또한 직원들은 회사와 하나라는 주인의식으로 일한다는것 알아주세요
인력 구조 조정은 최후의 수단이겠지요
2.원가가 회사의 극비비밀이라고 하셨는데
:님도 이런말씀 하셨더군요 (소비자들도 자기가 원하는 물건 원가 대충 다알면서 소비자 가격으로
물건 구입 한다고)
회사의 극비 비밀에 준하는 원가를 어찌 소비자가 다 알고 있겠습니까 이는 현실이 경영을 어느정도
열린 경영을 하고 있기 때문이며 소비자들의 의식 수준이 높아 대충은 알수있지요
저희 회사는 일년에 2회정도 직원들에게 경영 설명회를 가지는데 여기서 경상이익,제조원가,인건비,
등등 상세하게 설명합니다,또한 동종업에 대한 경영상황(정보입수)등 직원들에게 열린경영을
하지요(물론 경영설명이 극비 비밀(비자금)까지는 말히지 않지요
경상도 사람으로서 긴 말을 잘 하지 않는편인데 님의 글을 보니 부하 직원이 모시기 어려운 상사분일것
같은 느낌이 드네요(그런 분이 아니시기를 바람며)
제가 말하고 싶은것은 회사의 "원가" 이것이 물론 비밀에 속하는것 맞습니다 하지만 각각의 물건
원가가 얼마정도 인지는 그 물건에 관련이 있다면 척 보면 대충 알수 있다는것 말씀 드리고 싶네요
님도 거래처 물건 척보면 이거 원가가 얼마인되 비싸니까 절충해서거래 하시지요
이만 줄입니다, 제 말의 표현이 님의 기분에 상이 하더라도 댓글 달지 마세요,
이정도 하면 척 보면 다 알수 있잖아요. 성공하세요
먼저 님을 낚시관련업종으로 본것 저의 판단 잘못이내요
저는 경상도 사람으로 중견기업에 15년 넘게 다니고 40 이 넘은 직장인입니다,
여러사람의 댓글에 대해 일일이 답변하신다고 시간을 많이 소비하셨는데 그시간을 회사 경영쪽에
시간을 투자 하셨더라면 하는 생각이 들구요,
또 님의 답변중에 몇가지만 짚어 볼까 합니다
1.구조조정 당해봐야 안다,
:정말 경영주인지 의심스러운 분이네요 회사의 전반적인 구조를 효율적으로 조정하여 경영을 하기
위함인데 또한 직원들은 회사와 하나라는 주인의식으로 일한다는것 알아주세요
인력 구조 조정은 최후의 수단이겠지요
2.원가가 회사의 극비비밀이라고 하셨는데
:님도 이런말씀 하셨더군요 (소비자들도 자기가 원하는 물건 원가 대충 다알면서 소비자 가격으로
물건 구입 한다고)
회사의 극비 비밀에 준하는 원가를 어찌 소비자가 다 알고 있겠습니까 이는 현실이 경영을 어느정도
열린 경영을 하고 있기 때문이며 소비자들의 의식 수준이 높아 대충은 알수있지요
저희 회사는 일년에 2회정도 직원들에게 경영 설명회를 가지는데 여기서 경상이익,제조원가,인건비,
등등 상세하게 설명합니다,또한 동종업에 대한 경영상황(정보입수)등 직원들에게 열린경영을
하지요(물론 경영설명이 극비 비밀(비자금)까지는 말히지 않지요
경상도 사람으로서 긴 말을 잘 하지 않는편인데 님의 글을 보니 부하 직원이 모시기 어려운 상사분일것
같은 느낌이 드네요(그런 분이 아니시기를 바람며)
제가 말하고 싶은것은 회사의 "원가" 이것이 물론 비밀에 속하는것 맞습니다 하지만 각각의 물건
원가가 얼마정도 인지는 그 물건에 관련이 있다면 척 보면 대충 알수 있다는것 말씀 드리고 싶네요
님도 거래처 물건 척보면 이거 원가가 얼마인되 비싸니까 절충해서거래 하시지요
이만 줄입니다, 제 말의 표현이 님의 기분에 상이 하더라도 댓글 달지 마세요,
이정도 하면 척 보면 다 알수 있잖아요. 성공하세요
황보훈
03-12-22 19:45
이말도맞고 저말도맞는데.....답은 여러분맘속에 있지요....
요즘 경기가어려우니 모두 이른 시비가 생긴거죠..
어려울때 서로서로 잘해나가야 호황을맞아 일어날수가 있는데...
좋은날오기전에 먼저 지처쓸어지겠내요
오늘보다가 내일을위해서 ......
요즘 경기가어려우니 모두 이른 시비가 생긴거죠..
어려울때 서로서로 잘해나가야 호황을맞아 일어날수가 있는데...
좋은날오기전에 먼저 지처쓸어지겠내요
오늘보다가 내일을위해서 ......